引入符合国际标准之顺势疗法课程，使各执业者均至少达到基本要求

參考「顺势疗法的教育」，了解本公司把国际标准的顺势疗法课程中文化的安排，让本地人才跟世界各地的专业团体接轨，为顺势疗法的世界性发展尽一分力。

完善师徒制度，于临床上把经验代代相传

哈尼曼建立了顺势疗法的基石，成为了一代伟人。即使他医术高明，曾治愈了很多皇室贵族，每天慕名而来的病人不绝而来，可惜他的一生命途堪坷，连一处稳定的容身之所也没有，幼子于逃命时丧命、长子受伤引致伤残。第二任太太虽出身法国贵族，但也为了让他钻研顺势疗法耗尽家财，哈尼曼死后连较好的墓地也负担不来。他的太太虽尽得所传，但于哈尼曼死后被各方排斥；他的长子妙手仁心，于世界各地的疫症中赠医施药，可惜一生穷困只可靠钢琴演奏勉强糊口。两人均无后人继承其旷世医术。

1796年，哈尼曼宣布顺势疗法的诞生，同年詹尼 (Jenner) 借用其概念，改头换面后为对抗疗法推广以致病细菌对抗该疾病的「疫苗」。因为有经费的支持、有推广宣传的人才、有一代接一代的教育，虽然二百多年来有关「疫苗」的争拗从未停止，但时至今天，我们看看市场占有率，就不能不佩服它世代相传之教育、宣传及推广的成功。

即使现代中医、西医的理论课均为大学讲座式的教育，不过到了临床教育的部份，都始终沿用「师徒制」，就连专科医生的培训亦有师门之别。 「师徒制」的严密程度往往是医术可否薪火相传的关键，师徒之间传承的不止是理论和知识，还有更重要的经验历练、医学信念、道德操守等等。这都是形式化教育中无法兼顾的。

本机构的Mentee制度就是鼓励行内的先驱者把经验薪火相传，只有「身教」可以令顺势疗法的正统医学理念得以发扬光大，且持续发展。

完善营利的分配制度，确保行内专业及推广人才的努力均可换来理想的收入

事实上，如果以「靠钢琴演奏勉强糊口」，然后只会「赠医施药」的方式推行顺势疗法根本并不可行，因为缺乏人才，最终只会重蹈历史上多次青黄不接的覆彻。对抗疗法可吸引人才的最重要原因是收入可观，顺势疗法要吸纳人才，必须于没有任何医疗津贴下仍然可以为行内专业及推广人才提供一个理想的收入，支持顺势疗法持续和稳定的普及发展。

从网络营销角度改良的Mentee制度

现代国外的顺势疗法医生都是一人执业，由于培训人才不会为他们提供额外收入，一般都只以昂贵的诊金维持生计，这样不但使大部份经济能力较差的市民却步，同行间更缺乏互相支持，而且不著名的顺势疗法医生往往要靠兼职来支持顺势疗法的执业。

本机构认为网络营销 (Network marketing) 的概念正好可改良应用于目前顺势疗法的推广、训练和执业。目的是令顺势疗法的服务降至一般市民可接受的水平，而行内专业及推广人才都可得到理想的收入。

使用顺势疗法的客人亲身体验顺势疗法的效果后，如果有兴趣参与顺势疗法的推广，或有兴趣学习顺势疗法，成为顺势疗法的专业人员，都可自愿参加本公司提供的Mentee制度。本公司Mentee制度内的顺势疗法专业及推广人才，均不会收取昂贵的诊金，而收入将会根据各人的工作成果计算出来 (请参考卓越顺势疗法有限公司的市场推广计划)。

根据此计划，顺势疗法的推广人才将以介绍顺势疗法给大众为己任，介绍客人虽然重要，但计划内尤其鼓励介绍有意参与顺势疗法发展之人士，以吸引更多人才加入。而顺势疗法的专业人才则以培训人才为己任，照顾自己的病人当然重要，但计划内鼓励严紧的「师徒」训练模式，努力培训新的一代亦可使其事业更上一层楼。

卓越顺顺势疗法有限公司会致力做好这三方面的工作，培养顺势疗法的专业人才和顺势疗法的市场推广人才，为顺势疗法的普及建立一个可持续发展的制度和环境。